Les fondamentaux de la gestion de projet

Cette formation s’adresse à toutes les personnes souhaitant approfondir les principes de la gestion de projet

Objectifs

• Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
• Créer les liens entre la stratégie et les projets
• Découvrir les différentes étapes d'un projet
• Comprendre les fondamentaux du lancement de projet
• S’approprier les prérequis de l'exécution de projet
• Différencier la clôture du projet, bilans, amélioration continue, maintenance
• Comprendre le rôle du chef de projet
• Appréhender le Pourquoi de la PMO

Travaux pratiques

• « Je coule mon projet »
• Gérer un projet innovant de bout en bout
• Guide pratique : la check-list du chef de projet
• Les erreurs les plus fréquentes
• Rétrospective

• Participants : Toutes les personnes souhaitant approfondir les fondamentaux de la gestion de projet pour la pratiquer
• Lieu et accessibilité : En ditital ou en présentiel (en région parisienne). Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 3 jours en présentiel ou 5 demi-journée en digital
• Tarif individuel : 3500€ HT
• Délai d’accès : 3 semaines 

• Niveau : Parcours non diplômant 
• Prérequis : Aucun
• Langue : Français

• Méthode pédagogique : Affirmative, active et interrogative, Serious games inclus avec robots et objets connectés sur les sessions en présentiel
• Modalités d'évaluation
• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce à l'atelier et à l'implication de chacun dans les ateliers et des mises en pratiques. 
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client :  100% (calculé sur 2024)
• Ce qui nous différencie : Une formation unique avec de vrais experts en pilotage de projets et PMO stratégique, coach et formateurs à la fois. (Possibilité en présentiel d'animer l'atelier de manière ludique avec des robots et des objets connectés). 
• Cette formation vous permet de démarrer dans la gestion de projet avec des outils concrets. Elle peut également être complétée par des modules de renforcements à la demande