Mieux manager à distance

Cette formation s’adresse aux managers souhaitant prendre de la hauteur et faire de la crise, une opportunité d’amélioration.

Objectifs

• Se réinventer suite à la crise
• Rebooster les équipes
• Comprendre les nouveaux enjeux
• Améliorer la cohésion d’équipe
• Apprendre à apprendre 
• Mieux décider
• Se remotiver 
• Gagner en agilité au travail
• Se préparer à d’autres situation de crise 

Travaux pratiques

• Bilan de la crise en collectif
• Atelier Valeurs (cartes offertes-présentiel)
• Atelier Vision
• Atelier OKR (Objectives & Keys Results)
• Mise en situation de crise
• Lean management
• Poker delegation game
• Moving motivator game
• Atelier sur l’intelligence émotionnelle

Nos animateurs

• Des formateurs experts et certifiés en coaching professionnel

Participants 

• Responsables avec leurs équipes, managers qui souhaitent développer leurs capacités de communication et la cohésion de leurs équipes

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 2 x 3 heures en digital, 1 jour en présentiel   
• Délais d'accés : 3 semaines
• Prochaine session : nous contacter
• Tarif individuel : 990€ HT

• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant
• Langue : Français

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation par des exercices.
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client :  NC
• Cette formation créée spécifiquement suite à la crise du Covid vous permettra d’avoir les moyens de manager vos équipes à distance grâce à des outils issus du Management 3.0, ainsi que le jeu de cartes « Valeurs et Sentiments » créé par Coachinov. Le jeu de cartes est offert à chaque participant.
• Cette formation est animée par des coachs expérimentés et certifiés. 
• Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.
• Une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.