Objectifs et travaux pratiques

L'objectif de cette formation au courage managérial est d'équiper les managers avec les compétences nécessaires pour faire face aux défis avec audace et intégrité. Les participants apprendront à aborder les situations difficiles avec confiance, à prendre des décisions courageuses malgré l'incertitude, et à encourager une culture de transparence et de responsabilité au sein de leurs équipes. Ce programme vise à renforcer le leadership en cultivant l'authenticité, la résilience et la capacité à inspirer et motiver les autres à travers l'exemple.

Objectifs

• Appréhender le sens du courage managérial
• Découvrir les caractéristiques d'un manager courageux
• Comprendre les freins et bénéfices du courage managérial
• Identifier ce qui favorise le courage managérial et les conséquences du manque de courage
• Prendre conscience de ce qui bloque le courage managérial
• Parcourir les différents types de courage managérial
• Créer les conditions pour passer à l'action

Travaux pratiques

Atelier de mise en situation collaborative, avec le jeu Courage managérial© by Coachinov

Animatrice :

• Tadja AL MIKDAD

Participants, lieu et accessibilité

Participants 

• Tout collaborateur ou manager, ou coachs qui souhaitent adopter de nouveaux outils.

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

Durée, délais d'accès et tarif

• Durée et lieu : 1 jour, en présentiel (lieu à définir).
• En option : possibilité d'un coaching individuel ou d'équipe à la demande
• Délais d'accès : 3 semaines
• Prochaine session : Nous contacter
• Tarif individuel : 1000€ HT
• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant 
• Langue : Français
• Satisfaction client : NC
  

Méthode pédagogique et évaluation

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce à l'atelier et à l'implication de chacun dans les ateliers et des mises en pratiques. 
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Nous avons développé notre propre méthode, inspirée de nos expériences professionnelles avant-gardistes. Nous sommes à ce jour les seuls en France à proposer une combinaison appuyée sur 4 piliers.

Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.

Plusieurs outils dont le jeu de cartes « Valeurs et Sentiments » créé par Coachinov, seront utilisés.

Certifié Qualiopi, une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.