Intelligence collaborative

Cette formation fournit des outils afin de collaborer de manière intelligente, que l'on soit en mode transversal, sur un programme ou un projet, avec les clients ou les métiers.

Objectifs

• Définir des valeurs communes à l’équipe
• Lister et partager les objectifs
• Reconnaitre les freins et leviers pour une meilleure dynamique collective
• Identifier les actions à mener et les prioriser
• Trouver les causes racines des problèmes
• Converger les objectifs individuels pour augmenter la performance collective

Travaux pratiques

• Blason de l’équipe
• Management visuel
• Rôles et Responsabilités
• Gestion des compétences
• Rétrospective
• Delegation-Poker
• Feed-back
• Alignement

Nos animateurs

• Des formateurs experts et certifiés en coaching professionnel

Participants 

• Responsables avec leurs équipes, managers qui souhaitent développer leurs capacités de communication et la cohésion de leurs équipes, ou collaborateurs

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 2 x 3 heures en digital,  1 jour en présentiel    
• Délais d'accés : 2 semaines
• Prochaine session : nous contacter
• Tarif individuel :  990€ HT

• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant 
• Langue : Français

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce à l'atelier et à l'implication de chacun dans les ateliers et des mises en pratiques. 
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client :  NC
• Cette formation animée par des coachs expérimentés et certifiés est très efficace pour fédérer les équipes. 
• Plusieurs outils dont le jeu de cartes « Valeurs et Sentiments » créé par Coachinov, seront utilisés. 
• Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.

• Une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.