Cohésion d'équipe gamifiée

Objectifs et travaux pratiques

L'objectif de cette formation est de renforcer la cohésion d'équipe avec agilité, tout en développant une vision partagée du produit final, orientée client. Les participants apprendront à communiquer efficacement, sortir des silos, utiliser les ressources de manière optimale, s'adapter aux changements et améliorer en continu leur manière de travailler, pour atteindre des objectifs communs de manière constructive.

Objectifs

• Développer une vision partagée du produit final et adopter une approche orientée client
• Favoriser la communication et la collaboration pour sortir des silos et optimiser les ressources
• Encourager l'amélioration continue et la capacité à s'adapter aux changements
• Renforcer la collaboration et la confiance au sein de l'équipe en travaillant ensemble vers un objectif commun

Travaux pratiques

Atelier immersif et gamifié avec des robots et des objets connectés, pour transformer la cohésion de votre équipe tout en les sensibilisant à l'agilité (Scrum) et à l'amélioration continue (rétrospectives).

Animatrice :

• Tadja AL MIKDAD

Participants, lieu et accessibilité

Participants 

• Managers avec leur(s) équipe(s).

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

Durée, délais d'accès et tarif

• Durée et lieu : 0,5 à 1 jour, en présentiel (durée et lieu à définir selon les besoins).
• Délais d'accès : 3 semaines
• Prochaine session : Nous contacter
• Tarif : sur demande
• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant 
• Langue : Français
• Satisfaction client : NC
  

Méthode pédagogique et évaluation

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce à l'atelier et à l'implication de chacun dans les ateliers et des mises en pratiques.
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Nous avons développé notre propre méthode, inspirée de nos expériences professionnelles avant-gardistes. Nous sommes à ce jour les seuls en France à proposer une combinaison appuyée sur 4 piliers.

Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.

Plusieurs outils dont le jeu de cartes « Valeurs et Sentiments » créé par Coachinov, seront utilisés.

Certifié Qualiopi, une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.