Coaching professionnel agile

Cette formation vous permet d’améliorer votre agilité et vous donne des outils pour pratiquer du coaching professionnel. Elle est animée par des coachs professionnels francophones, experts et certifiés Management 3.0, ICAgile et en coaching professionnel. Ils vous partageront leurs expériences.

Objectifs

• Découvrir le coaching, les rôles, responsabilités et compétences du coach
• Réaliser un coaching individuel et utiliser les protocoles
• Concevoir la différence entre le mentoring et le coaching
• Découvrir ce qu’est le mentoring agile
• Comprendre les cycles de changement individuels et les leviers d’engagements des collaborateurs
• Appréhender le rôle du coach en tant que formateur
• Connaître les concepts du coaching d’équipe
• Apprécier le rôle de l’observation dans le coaching
• Comprendre les étapes de développement d’une équipe et les caractéristiques d’une équipe Agile hautement performante
• Gérer les conflits et les obstacles organisationnels
• Appréhender les contrat et les alliances

Travaux pratiques

• Rôles et responsibilités du coach
• Assessment Intelligence émotionnelle
• Caractéristiques d’un coach agile et ses compétences
• Pratique de coaching professionnel individual
• Les rôles en agile
• Résistance vers la transition agile
• Pratique de mentoring
• Création d’une formation
• Coaching d’équipe
• Pratique de l’observation
• Niveau de maturité d’une équipe 
• Etude de cas : comment onboarder une équipe ?
• Equipe hautement performante
• Contrat 
• Coaching interne vs coaching externe

Nos animateurs

• Des formateurs experts et certifiés en coaching professionnel et en leadership ICAgile

Participants 

Toutes les personnes souhaitant acquérir des connaissances et des outils en coaching professionnel

Lieu et Accessibilité 

• Les lieux réservés sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour tout autre handicap, merci de nous contacter.
• Les salles sont équipées du matériel adéquat (vidéo projecteur, paper-bord, post-il ...). Par ailleurs, il est possible que les stages soient organisés dans les locaux du client, si besoin.
• Les stages virtuels sont planifiés sur Google meet. Une invitation est envoyée avec l'url. Pour en savoir plus sur l'utilisation de Google meet, cliquer sur ce lien.

• Durée : 3 jours en présentiel ou 5 sessions d’une demi-journée en digital   
• Délais d'accés : 3 semaines
• Prochaine session : nous contacter
• Tarif individuel : 2590€ HT

• Pré-requis : Aucun
• Niveau : Parcours non diplômant 
• Langue : Français

Méthode pédagogique

• Formation expérientielle avec 100% de pratique. Les stagiaires sont amenés à partager leurs expériences et leur contexte. Le formateur adapte la formation au niveau des stagiaires et partage ses retours d'exériences.
• La mise en pratique est réalisée pour la prise de conscience, pour ancrer les apprentissages et rendre la formation la plus concrète afin de favoriser l'engagement de chaque participant.
• Enfin, les moyens pédagogiques sont variés : cartes, support, livret pédagogique, articles, vidéos, échanges et mises en situations.

Modalités d'évaluation

• L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation grâce à l'atelier et à l'implication de chacun dans les ateliers et des mises en pratiques. 
• Une évaluation à chaud sur la satisfaction des participants est réalisée en fin de session et une évaluation à froid est réalisée 4 mois après.

Ce qui nous différencie 

• Satisfaction client :  NC
• Cette formation animée par des coachs expérimentés et certifiés est très efficace pour fédérer les équipes. 
• Un apprentissage concret adapté à votre environnement professionnel et au niveau des stagiaires, avec des formateurs expérimentés et certifiés, ayant une expérience en interne, dans le conseil et dans les formations.
• Une attestation de fin de formation et une attestation de présence sont fournis à la fin de la formation.